Vous savez développer un produit/service innovant, mais savez-vous structurer une offre pour faciliter la transformation commerciale ? Pour faciliter l’achat au-delà de la curiosité ou du 1er test, l’usage et l’adoption client dans la durée.
Vous savez innover et développer des solutions robustes techniquement ou scientifiquement ?
C’est le moment de vous former pour valider la robustesse marché/business de vos innovations : potentiel marché, valeur client, monétisation, accès marché, accélération commerciale…
Au delà de la mise au point technique de votre projet innovant, comment monétiser la valeur apportée au client ? quel modèle de prix choisir ? quel niveau de prix définir ? ou positionner le curseur ? ni trop haut pour être acceptable, ni trop bas pour être rentable…
Dans notre mini-série : innover ou se réinventer … embarquer toute l’entreprise dans la démarche, voici l’épisode 4 : communiquer en continu pour garder le lien et la motivation
Dans notre mini-série : innover ou se réinventer … embarquer toute l’entreprise dans la démarche, voici l’épisode 3 : la priorisation des idées : pour représenter les visions de toutes les fonctions
Dans notre mini-série : innover ou se réinventer … embarquer toute l’entreprise dans la démarche, voici l’épisode 2 : Génération d’idées : tout le monde peut trouver des idées … dans les bonnes conditions
Des pistes pour motiver et embarquer toute l’entreprise dans la démarche d’innovation d’offre et de business modèle sans créer des super héros isolés, des « domaines réservés » de certains départements ou de nouveaux silos dans l’entreprise ?
Cette semaine c’était Pitch My Project pour les Ingénieurs Alternants de l’IMT Albi, l’occasion pour eux de présenter et de défendre leurs projets innovants. Contexte oblige, nous nous sommes mis en mode visio-pitch et nous avons été impressionnés par la qualité des présentations et la pertinence des questions et argumentations. 10 équipes d’étudiants alternants ingénieurs…
Au-delà de votre produit ou service innovant central apprenez à faciliter l’adoption client et à maximiser l’expérience client grâce à la structuration de l’offre et à la « roue de la solution client ».
Grâce au développement des démarches d’innovation et de développement centré utilisateur, il est aujourd’hui plus facile de développer un vivier d’idées innovantes et de créer de la vraie valeur pour l’utilisateur.
